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Management
| Nummer | 594 | |||
| Titel | Ideenmanagement(IM) | |||
| Kategorien |
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| Ziel | Die Teilnehmer/innen lernen durch Vortrag, eigene Fallübungen und durch Erfahrungsaustausch, die Ziele und Funktionen des Ideenmanagement kennen. |
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| Inhalt | 1. Was bedeutet Ideenmanagement (IM)? 2. Warum ist IM für jedes Unternehmen unverzichtbar? 3. Welche Bestandteile hat das Ideenmanagement? 4. Was ist das Ziel des Ideenmanagements? ? Innovationsförderung, Kostenersparnis, Mitarbeitermotivation, ? Wissensmanagement, Kompetenzmanagement 5. Wie sehen typische Lösungen des IM in der Praxis aus? 6. Wie sieht die praktische Umsetzung des IMs aus? 7. Prozesskostenrechnung und weitere Bewertungsverfahren 8. Errechnung des Wertschöpfungspotentials – aber wie? 9. Wie werden die Ziele des IMs umgesetzt? 10. Methoden des IMs und Werkzeuge 11. Kosten und Bewertungsverfahren 12. Belohnungsmodelle und Entlohnung/Beteiligung der Mitarbeiter 13. Strategisches Ideenmanagement 14. Aufbau und Führung eines Ideenmanagements 15. Modelle aus der Praxis |
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| Teilnehmer | ||||
| Termine | Tagungsplanung | |||
| Referent | MKT, Malberg | |||
| Planung | 2 Tages-Seminar | |||
| Sonstiges | ||||
| Preis | 649.99 Euro zzgl. MwSt. pro Tag und Teilnehmer | |||
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