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Lagermanagement
| Nummer | 75 | |||
| Titel | Einkaufsprozesse klug outsourcen – aber wie? Aus der Praxis für die Praxis: Konzentration auf die Kernkompetenzen | |||
| Kategorien |
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| Ziel | Die Teilnehmer/innen lernen durch Vortrag, eigene Fallübungen und durch Erfahrungsaustausch, die Konzentration auf die Kernkompetenzen des eigenen Einkaufs zu erhöhen und Randkompetenzen im Wege des Outsourcing besser und Gewinn bringend zu plazieren und Zeit gewinnen. |
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| Inhalt | > Die bestehenden Lösungsansätze aus der Praxis im Überblick > Rechtliche Voraussetzungen und vertragliche Absicherungen > Rechnerische Bewertung von internen und externen Lösungen > Die verschiedenen Outsourcing-Möglichkeiten u.a.: 1. Einkaufsabwicklung ganz oder teilweise nach extern verlagern 2. Randgebiete und Sondereinkäufe 3. Preisverbesserung 4. Benchmarking 5. Routinetätigkeiten 6. C-Artikel Beschaffung 7. Intern zu kostspielige Einkaufsprozesse > Gefahren und Fallstricke der Durchführung |
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| Teilnehmer | Führungs- und Fachkräfte des Einkaufs, die neue Lösungen als Chance zur Gewinnsteigerung sehen. | |||
| Termine | Tagungsplanung | |||
| Referent | MKT, Malberg | |||
| Planung | 2 Tages-Seminar | |||
| Sonstiges | ||||
| Preis | 649.99 Euro zzgl. MwSt. pro Tag und Teilnehmer | |||
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