externe Seminare
Kategorie
alle Seminare- Ausbildungen
- Betriebswirtschaft
- Buchhaltung
- Controlling
- Demographie
- Die Assistentin/Sekretärin
- Einkauf
- Führung
- Global Sourcing
- Internet-Inteniv-Trainings
- Kostenmanagement
- Krankenhaus / Kliniken
- Lagermanagement
- Management
- Materialwirtschaft / Logistik
- PC Schulungen
- Personal
- Prozessmanagement
- Recht
- SAP
- Selbstmanagement
- Strategien
- Supply Chain Manangement
- Technik
- Transport
- Trends
Führung
Nummer | 576 | |||
Titel | Führungsseminar Kompakt Stärke durch Kompetenz nicht durch Macht | |||
Kategorien |
|
|||
Ziel | Die Teilnehmer/innen lernen durch Vortrag, eigene Übungen und durch Erfahrungsaustausch die Möglichkeiten und Chancen guter Führung kennen um damit besser der Führungsrolle gerecht zu werden.. |
|||
Inhalt | 1. Der leitende Führungskraft a) gesetzliche Konzeption b) seine Rechte c) seine Pflichten d) Handlungsmöglichkeiten 2. Organisation a) Organigramm (Aufbauorganisation) b) Ablauforganisation c) Stellenbeschreibung d) M b O - Management by Objectives e) quantifizierte und qualifizierte Zielvorgabe f) Stellenbeschreibung g) Führungs- und Fachaufgaben 3. Der Arbeitsvertrag für Führungskräfte 4. Führung – Grundsätze > Grundsätze und Leitlinien der Führung > Tiefenpsychologische Grundlagen > Anforderungen > Vision entwickeln > Defizitbeseitigung > Führung der eigenen Person > Rollenprobleme > Aktiv zuhören/ Besprechungen gestalten > Körpersprache > Kommunikationsanalyse / Rhetorik / Fragen + Einwände > Methoden ? Mind-Mapping anwenden ? Ziele formulieren (schriftlich) ? Gedächtnisschlüssel anwenden ? Motivationstypen erkennen ? Kreativitätsmethoden anwenden ? > Auswechseln und Motivation von Mitarbeitern > Arbeitszufriedenheit, Mitarbeiterbeurteilung- gespräch, Anerkennung und Kritik > Probleme mit Mitarbeitern (Sucht und Schlechtleistung) > Fragebogen auswerten > Führungssituationen per Video ausprobieren > Empfehlungen des Moderators / Trainers speziell für jeden Teilnehmer 5.Konfliktmanagement > Typologie von Konflikten ? nach Streitgegenständen ? nach Erscheinungsformen ? nach Eigenschaften der Konfliktparteien > Modelle der Konfliktdiagnose > Dynamik der Eskalation > Phasenmodell der Eskalation > Interventionen der Konfliktbehandlung > Die fünf Diagnosedimensionen als Ansatzpunkt für Interventionen > Allgemeine Prinzipien für Interventionen > Strategiemodelle der Konfliktbehandlung > Verschiedene Strategiemodelle im Detail aus der Praxis > Übungen mit Video-Kamera ? 6. Motivation und Selbststeuerung > Was ist Motivation? > Die Grundlagen der Motivationsforschung > Motivation – nur ein Aberglaube? > Die verschiedenen Formen der Motivation > Praktisches Ausprobieren von Motivation und Selbststimulans > Die Verbesserung der Selbststeuerung > Probleme der Selbststeuerung > Praktische Empfehlungen 7. Gehirngerecht führen > Analysetest für jeden Teilnehmer zu Seminarbeginn > Methode „Mind Mapping“ > PITT (Prozessinnovation durch Teams) > Gehirngerechtes Führen- aber wie? > Die 7 Prinzipien > Konsequenzen für die Führungspraxis > Übungen und Transfer für die Teilnehmer Alle Übungen mit Videokamera |
|||
Teilnehmer | ||||
Termine | Tagungsplanung | |||
Referent | MKT, Malberg | |||
Planung | 2 Tages-Seminar | |||
Sonstiges | ||||
Preis | 649.99 Euro zzgl. MwSt. pro Tag und Teilnehmer | |||
CD kaufen | Skript kaufen |