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Führung
Nummer | 573 | |||
Titel | Management – Führungsseminar-Kompakt | |||
Kategorien |
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Ziel | Die Situation der Führung ist durch den Wertewandel heute problematischer geworden; hinzu kommt das jeder/jede Teilnehmer/in eigene biographische Voraussetzungen mitbringt, die zur Verbesserung des Führungsstils aufgearbeitet werden müssen. Auf dieser chancenreichen Situation setzt das Seminar auf, um die positiven Einstellungen im Veränderungs- prozess zu verstärken und weiter zu entwickeln. Dieses Seminar ist kein Theorieseminar, sondern ein Praxisseminar, das heisst, dass alle zusammen als Team die Inhalte erarbeiten. |
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Inhalt | Bestandsaufnahme; Wie führen Sie heute? > Verschiedene Führungsstile Erfolgreich führen - aber wie? > Vision entwickeln > Grundsätze und Leitlinien der Führung erarbeiten > Aktiv zuhören/ Besprechungen gestalten > Die Körpersprache und ihr Verständnis in Situationen > Kommunikationsanalyse / Rhetorik / Fragen + Einwände > Methoden > Mind-Mapping anwenden > Ziele formulieren (schriftlich) > Gedächtnisschlüssel anwenden > Motivationstypen erkennen > Kreativitätsmethoden anwenden > Fragebogen auswerten > Führungssituationen per Video ausprobieren > Empfehlungen des Trainers speziell für jeden Teilnehmer Konfliktmanagement - aber wie? > Konfliktmanagement an historischen Beispielen > Konfliktmanagement – Erkenntnisse aus der Psychologie > Die verschiedenen Arten von Konflikten > Der verschiedene Umgang mit Konflikten > Persönliche Fälle mit Videokamera > Auswertung der einzelnen Videokamerafälle > Empfehlung für die Praxis Wie sich die eigene Motivation steigern und die eigene Selbststeuerung verbessern lässt. > Was ist Motivation? > Die Grundlagen der Motivationsforschung > Motivation – nur ein Aberglaube? > Die verschiedenen Formen der Motivation > Praktisches Ausprobieren von Motivation und Selbststimulans > Die Verbesserung der Selbststeuerung > Probleme der Selbststeuerung > Praktische Empfehlungen - alles mit Videokamera Führungsinstrumentarien > Führung in der Geschichte – Erfahrung nutzen > Welche Führungsinstrumentarien gibt es? > Die situationsbedingte Anwendung der Führungsinstrumentarien > Grenzen von Führung > Chancen von Führung > Führungssituationen selbst ausprobieren mit Videokamera > Praktische Empfehlung für die Praxis Arbeitsplan > Die eigene Grundeinstellung in den vier Bereichen überprüfen > Gespräche führen: > Zielvereinbarungsgespräch > Fördergespräch > Motivationsgespräch > Kritikgespräch > Karrieregespräch > Führungsgespräch > Coachinggespräch > Meetings gestalten: > Präsentationen durchführen > Konferenzen leiten > Moderation > Abteilungsleitung Umsetzungsplan aus dem Seminar Jede/r Teilnehmer/in erarbeitet im Team ihren/seinen Umsetzungs- und Aktionsplan am Ende des Seminars. Im Nachgang zum Seminar erhält jeder Teilnehmer ein spezielles Empfehlungsschreiben des Moderators / Trainers |
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Teilnehmer | ||||
Termine | Tagungsplanung | |||
Referent | MKT, Malberg | |||
Planung | 2 Tages-Seminar | |||
Sonstiges | ||||
Preis | 649.99 Euro zzgl. MwSt. pro Tag und Teilnehmer | |||
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