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Materialwirtschaft / Logistik
| Nummer | 56 | |||
| Titel | Logistikkosten senken und die Kostenstruktur verbessern Gewinne in der Logistik erhöhen und Prozesse neu gestalten | |||
| Kategorien |
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| Ziel | Die Teilnehmer/innen lernen durch Vortrag, eigene Fallübungen und durch Erfahrungs- austausch, die Prozesse der Logistikkostensenkung kennen. |
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| Inhalt | 1. Welche Kennzahlen gibt es in der Logistik 2. Die Reihenfolge der Logistikkennzahlen und Prioritäten 3. Prozesse analysieren, zerlegen und neu gestalten 4. Primäre und sekundäre Logistikkosten unterscheiden 5. Direkte und indirekte Logistikkosten senken 6. Logistikkosten analysieren 7. Logistikkosten als Benchmark vergleichen 8. Logistikkosten in Materialkosten, in Personalkosten und Einzelgemeinkosten zerlegen 9. Erfahrung mit Logistiksenkungs-Projekten aus der Praxis 10. Logistikkosten als praktische Übungsbeispiele über Excel lösen |
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| Teilnehmer | Alle, die Logistikkosten senken wollen oder müssen | |||
| Termine | Tagungsplanung | |||
| Referent | MKT | |||
| Planung | 2 Tages-Seminar | |||
| Sonstiges | ||||
| Preis | 649.99 Euro zzgl. MwSt. pro Tag und Teilnehmer | |||
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