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Management
Nummer | 328 | |||
Titel | Die/der QS-Manager/in QM = Qualitätsmanagement | |||
Kategorien |
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Ziel | ||||
Inhalt | Das praktische Vorgehen des QS-Managers: - Was tun, wenn ich neu bin in der QS? - Ausstattung - Hilfsmittel - Methoden wie Stichprobenkontrolle/n - Tägliche QS-Arbeitsplanung - Einzelschritte - Ablagesysteme - Verwaltung von Proben und Muster QM und QM-System nach welchen Normen? branchenspezifische QM-Systeme TQM-Konzepte (Total Quality Management) QM-Organisation – aber wie? Anforderungen an den Qualitätsbeauftragten Entwicklung und Aufbau eines QM-Systems QM-Projektmanagement QM-Handbuch und QM-Elemente Anforderungen DIN EN ISO 9000/9001 : 2008 ISO 9000 = QM-System Grundlagen und Begriffe ISO 9001 = Anforderungen ISO 9004 = Leitfaden zur Leistungsverbesserung Interpretation der QS - Anforderungen interne und externe QM - Bewertung Qualitäts - Audit ( intern und extern) QS - Zertifizierung Qualitätszirkel Produkthaftung QS - Vereinbarungen Europäische Normen ? Methoden und Techniken der Qualitätssicherung QM - Werkzeuge QM - Prozessregelung Qualitätsprüfung und Prüfstatistik Prüfmittel, -organisation und –planung Qualitäts – Informationsfluss Vertragsgestaltung des QS – Vertrages mit Kunden Vertragsgestaltung d. QS – Vertrages mit Lieferanten |
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Teilnehmer | ||||
Termine | Tagungsplanung | |||
Referent | MKT, Malberg | |||
Planung | 2 Tages-Seminar | |||
Sonstiges | ||||
Preis | 649.99 Euro zzgl. MwSt. pro Tag und Teilnehmer | |||
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