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Management
Nummer | 146 | |||
Titel | Moderne Lieferantenführung Neue Lieferanten finden und bewerten – aber wie? Eine unverzichtbare Maßnahme zur Sicherung und Steigerung der Leistungsfähigkeit | |||
Kategorien |
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Ziel | Die Teilnehmer/Innen lernen durch Vortrag, eigene Übungen und durch Erfahrungsaustausch die Möglichkeiten und Chancen einer permanenten Lieferantenbewertung kennen, um damit die Leistungsfähigkeit aktiver Lieferanten zu sichern und zu steigern und zuvor die richtigen Lieferanten weltweit zu finden. |
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Inhalt | Nutzung von Spitzen - Datenbanken mit über 72 Millionen Lieferanten 2. Keine Nutzung traditioneller Lieferanten-Suchsysteme mehr, da ineffizient 3. Überblick über das System der Lieferantenbewertung Welche Ziele verfolgt die Lieferantenbewertung? Welche Regeln bestehen oder sind zu erfüllen? Vorhandene Systeme der Lieferantenbewertung 4. Die Kriterien – was soll gemessen werden? Leistungsfähigkeit Lieferleistung Punkteverteilung und Gewichtung Einstufig oder mehrstufig? 5. Verschiedene Verfahren Punktvergabeverfahren Notenverteilung Kennzahlen Quotientenverfahren sonstige 6. Woher nehme ich die Informationen zur Lieferantenbewertung? Lieferantenaudit (Eigenleistung oder fremd) Laufende Messung der festgelegten Parameter Datenbanken Internet Qualitätssicherungsvereinbarung Weitere Quellen /. Software-Lösungen SAP R3 Mawi-Lösung Lösung auf PC-Basis (wird auf Wunsch auf CD übergeben) Weitere Software-Lösungen 8. Abwägung von Aufwand und Ertrag einer Lieferantenbewertung |
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Teilnehmer | Alle, die im Einkauf aktiv verhandeln und ihren Erfolg weiter steigern wollen/müssen. | |||
Termine | Tagungsplanung | |||
Referent | MKT, Malberg | |||
Planung | 2-Tages-Seminar | |||
Sonstiges | ||||
Preis | 649.99 Euro zzgl. MwSt. pro Tag und Teilnehmer | |||
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